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挂牌代码:660760

公司名称:新疆疆域合建设工程有限公司

公司简称:疆域合建设

法定代表人:耿溢玫

成立日期:20141023

注册资本:5000万元人民币

注册地址:新疆乌鲁木齐高新技术产业开发区(新市区)河南东路38号天和新城市广场A306

经营范围:市政公用工程、架线及管道工程施工、城市及道路照明工程服务、园林绿化工程施工服务、照明器具、电线电缆、电子产品、机械设备的销售;工程机械设备租赁;土石方工程施工服务。

公司网站:暂无

所属层级:基础层

所属板块:高新专板

 

   (一)企业简介

新疆疆域合建设工程有限公司成立于2014年,公司市政公用工程、架线及管道工程施工、城市及道路照明工程服务、园林绿化工程施工服务、照明器具、电线电缆、电子产品、机械设备的销售;工程机械设备租赁;土石方工程施工服务。

我公司秉承以人为本,几年来,经过公司全体员工的不懈努力,已建设了有质量的放心工程,公司也致力打造了一支有活力、有志向的企业团队。公司现有职工70余名,各种专业技术人员30多人,其中国家认定的二级项目经理8人,公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共10余人,初级技术管理人员17余人。

公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位”。

 

 

   (二)企业目前股权/股份结构

 

股权/股份性质

持股量(万元)

持股比例

法人股

/

/

自然人股

5000

100%

非法人组织股

/

/

 

 

 

 公司主要经营市政公用工程、架线及管道工程施工、城市及道路照明工程服务、园林绿化工程施工服务、照明器具、电线电缆、电子产品、机械设备的销售;工程机械设备租赁;土石方工程施工服务。

我公司经营的主要市政道路工程项目有:

1.2016年高新区(新市区)城市基础设施项目建设工程桃溪二街(北极北路~天津北路)施工工程

2.城北新区污水处理厂进退水管网工程(PPP项目)施工(四标段)

3.2017高新区(新市区)城市基础设施项目建设工程-健馨路东(北京北路~学思路)市政工程等项目。

 

1。建设投入从快速增长到稳定发展,县城市政公用设施潜力大

在历经10年的投资高速增长后,市政公用设施建设大体完成,2012年之后投资开始进入稳定增长通道,近几年的投资额基本稳定在2万亿左右,占同期全社会固定资产投资总额的比例持续下降。2016年全国市政公用设施建设固定资产投资总额为2.1万亿元,占同期全社会固定资产投资总额的3。4%。但城市、县城市政公用设施建设能力仍存在较大差距,未来,随着城市市政公用设施建设不断饱和,县城的市政公用设施建设也将成为市政工程企业区域发展的方向之一。

2.民间投资已成为市政建设的重要力量

目前市政设施建设投资已经形成多元化局面,政府投资、银行贷款、民间资本成为主要力量,三者投资比例占投资总额的85%左右。民间投资已成为市政建设的重要力量,截至20176月底,全国入库PPP项目有13554个、投资额16.4万亿元,已签约落地项目2021个,总投资3。3万亿元。其中入库的市政工程类项目就有4732个,投资额4。4万亿元,已签约落地项目879个,投资额1.3万亿元,落地项目数及投资额均位列细分行业第一位,污水处理、市政道路、供水、垃圾处理、管网这几个细分领域的PPP项目较多。

3.地下综合管廊将成为建设的重点

2015年国务院办公厅相继发布了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》、《关于推进海绵城市建设的指导意见》,2017年的政府工作报告中也指出要再开工建设城市地下综合管廊2000公里以上,启动消除城区重点易涝区段三年行动,推进海绵城市建设,使城市既有“面子”、更有“里子”。十二五末期,我国城市排水管道总长度约50万公里,地下管廊长度却不足1000公里,考虑其上亿元的单公里造价,地下管廊长期投资空间巨大。“十三五”期间我国将建设干线、支线地下综合管廊8000公里以上,以每公里1亿元的造价计算,总投资规模约8000亿元,年均1500亿规模。未来上万亿投资空间背景下,具有地下施工能力、市政设计能力的企业有望充分受益。

 

 

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了市政工程、园林绿化等工程。积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,我公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。

公司有一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程管理部、经营开发部、多种经营部、财务部及办公室等部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

   

 暂无。

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